近段時(shí)間以來，榮光農(nóng)場(chǎng)公司始終以高度的政治擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)發(fā)力，聯(lián)合樂東黎族自治縣推進(jìn)墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治工作，以實(shí)際行動(dòng)深化墾地融合發(fā)展。
接到上級(jí)部署后，榮光農(nóng)場(chǎng)公司第一時(shí)間召開專題部署會(huì)，組織班子成員、中層干部深入研讀文件精神，并結(jié)合樂東縣的工作要求，拆解任務(wù)清單。針對(duì)歷史跨度長(zhǎng)、利益主體復(fù)雜、權(quán)屬界定難等突出問題，公司成立專項(xiàng)工作組，建立“領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干、部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、責(zé)任層層穿透”的工作機(jī)制，下沉志仲鎮(zhèn)、千家鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐地塊摸排核實(shí)、逐問題建立臺(tái)賬，精準(zhǔn)開展土地整治工作。
榮光農(nóng)場(chǎng)公司秉持“墾地一家人”理念，主動(dòng)對(duì)接樂東縣有關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，推動(dòng)建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，并通過與地方政府聯(lián)合召開工作聯(lián)席會(huì)議，共同剖析墾外任務(wù)形勢(shì)及問題癥結(jié)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定《未規(guī)范土地整治協(xié)同方案》，遵循“分類處置、先易后難”原則穩(wěn)步推進(jìn)。
為確保整治工作落地見效，榮光農(nóng)場(chǎng)公司創(chuàng)新推出“織密責(zé)任網(wǎng)、錨定問題鏈、點(diǎn)燃動(dòng)力源”的“組合拳”，推行“網(wǎng)格化+責(zé)任制”的管理模式，將轄區(qū)土地細(xì)分成網(wǎng)格，構(gòu)建“片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、部門(單位)負(fù)責(zé)人包區(qū)、網(wǎng)格員包塊”的三級(jí)責(zé)任體系，確保人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。公司還配套建立了“日巡查、周督查、月通報(bào)”的工作制度，同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)督查組和土地整治專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)整治工作進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤與監(jiān)督，對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為土地整治工作有力、有序、高效開展保駕護(hù)航。
下一步，榮光農(nóng)場(chǎng)公司將持續(xù)深化與樂東縣政府的協(xié)作，聚焦剩余難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，以更實(shí)舉措聯(lián)合樂東推進(jìn)土地規(guī)范化管理，為海南自貿(mào)港建設(shè)筑牢土地資源保障防線。（榮光農(nóng)場(chǎng)公司）
來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)
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